8月26日-28日，經(jīng)過中國船級社質(zhì)量認(rèn)證公司審核專家組連續(xù)三天的審查，蕪湖造船廠順利通過質(zhì)量管理體系再認(rèn)證及擴(kuò)項(xiàng)，公司黨委副書記等相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)出席再認(rèn)證現(xiàn)場審核首、末次會(huì)議，有關(guān)部門和單位負(fù)責(zé)人陪同審查。

為滿足公司戰(zhàn)略產(chǎn)品生產(chǎn)基地的需要，本次再認(rèn)證審核與場所擴(kuò)項(xiàng)審核同時(shí)進(jìn)行，根據(jù)審核計(jì)劃安排，現(xiàn)場審核專家組兵分兩路分別對本部和威海基地分場所進(jìn)行了現(xiàn)場審核。審核中，專家組依據(jù)審核準(zhǔn)則，按照GB/T19001—2016、適用的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及公司的管理體系文件要求，結(jié)合公司程序文件、現(xiàn)場資料、過程記錄等，采取當(dāng)面交流、查閱文件、現(xiàn)場檢查等方式對公司的管理體系建設(shè)運(yùn)行情況進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的審核，對質(zhì)量管理體系的充分性、適宜性和有效性進(jìn)行了全過程、全要素系統(tǒng)的跟蹤驗(yàn)證。同時(shí)在分場所擴(kuò)項(xiàng)中，專家組嚴(yán)格審查了分場所的風(fēng)險(xiǎn)管理、作業(yè)環(huán)境控制、資源配置及管理、過程控制、產(chǎn)品和服務(wù)實(shí)現(xiàn)過程、文件和記錄控制、質(zhì)量目標(biāo)和績效管理、不合格輸出的控制等方面。

末次會(huì)上審核專家組對公司多年來質(zhì)量管理體系的有效運(yùn)行所取得的成績表示肯定，細(xì)致地描述了本次審核發(fā)現(xiàn)，指出了問題原因，并對公司切實(shí)有效貫徹標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步提升質(zhì)量管理水平提出指導(dǎo)性建議。審核組認(rèn)為公司質(zhì)量體系運(yùn)行有效并與認(rèn)證范圍保持了符合性和有效性，一致同意再次頒發(fā)質(zhì)量管理體系認(rèn)證證書（含擴(kuò)大）。

此次再認(rèn)證審核分場所擴(kuò)項(xiàng)工作是公司戰(zhàn)略布局中的關(guān)鍵一步，一直以來公司在產(chǎn)品擴(kuò)項(xiàng)方面，研發(fā)團(tuán)隊(duì)不斷壯大和持續(xù)創(chuàng)新，攻克重重技術(shù)難關(guān)，成功拓展了產(chǎn)品線，展現(xiàn)出強(qiáng)大的技術(shù)實(shí)力和創(chuàng)新能力。同時(shí)，在分場所擴(kuò)項(xiàng)中，蕪湖造船威海基地分場所嚴(yán)格遵循質(zhì)量管理體系要求，在設(shè)施配備、人員管理、流程優(yōu)化等方面均達(dá)到了新的高度，實(shí)現(xiàn)了高效協(xié)同與優(yōu)質(zhì)運(yùn)行。公司對審核組辛勤審核工作和給予的建設(shè)性意見表示衷心感謝，希望審核組多提寶貴意見，使蕪船質(zhì)量管理體系運(yùn)行更加可控，方法更加科學(xué)，效果更加顯著。后續(xù)公司將以此次質(zhì)量管理體系再認(rèn)證為契機(jī)，在思考消化的同時(shí)抓好對照落實(shí)，深挖自身潛力和改進(jìn)空間，長效抓好舉一反三改進(jìn)工作，努力在體系運(yùn)行中出特色、出成效，進(jìn)一步做實(shí)體系穩(wěn)定運(yùn)行管理，提升公司整體核心競爭力。公司將繼續(xù)秉持質(zhì)量至上的理念，圍繞高端化、智能化、數(shù)字化、綠色化發(fā)展方向，以質(zhì)量為基石，以創(chuàng)新為動(dòng)力，砥礪前行，為國家交通強(qiáng)國建設(shè)貢獻(xiàn)更大的力量。

供稿|質(zhì)量管理中心  鄧碩

編輯|水青 胡明

審核|吳修華